«Леонардо»: минус магазины, плюс like-for-like
Бизнес «Леонардо» сегодня стоит на трёх примерно равных опорах: своя розница, маркетплейсы и опт. Председатель совета директоров «Планеты увлечений» Борис Кац — главный защитник ТЦ и самый последовательный борец за равные правила с маркетплейсами дал небольшое интервью подкасту «Практика Days».
От неудобных вопросов про экономику сети Борис уходил мастерски. Выручку и прибыль в рублях не назвал: год будет «вполне хороший», а где выгоднее продавать — «зависит от товара». Но что-то из разговора вынести всё-таки удалось.
Магазинов стало около 130. Выручка за 2026 г. немного снизится, но LfL — в небольшом плюсе. Помогли аренда, пересмотренная с ТЦ, перестроенные процессы и сокращение штата.
Самым тяжёлым он считает положение не арендаторов, а собственников. По оценке Бориса, налог на имущество может забирать 30–50% арендного потока ТЦ и больше. Центры уходят банкам, а те не знают, что с ними делать. При этом ТЦ во многих городах — единственное «третье место» между домом и работой, где сухо, тепло и безопасно.
Маркетплейсы, по словам Бориса, — «отличная модель», если играть по общим правилам. Пока же, по его оценке, площадкам помогают налоговые лазейки: самозанятые на складах дают около −30% к фонду оплаты труда, ПВЗ похожи на дробление бизнеса, а серый импорт идёт без входящего НДС. Борис вновь предлагает обязать двух крупнейших игроков платить НДС со всего оборота. Он напоминает, что Европа уже закрывает похожие дыры: с 1 июля 2026 г. ЕС берёт пошлину 3 € с каждой товарной позиции в недорогих посылках.
2027-й Борис называет неопределённым: сети ещё могут сокращаться, а привычки покупателей меняются медленно. Первыми могут вырасти дешёвые категории, где доставка дороже товара.
Арендаторы с сильной маркетплейс-составляющей будут торговаться за ставку жёстче. Но офлайн им по-прежнему нужен.
