«Бутово Молл» запускает программу развития ТРЦ к десятилетию объекта

Столичный ТРЦ «Бутово Молл», отмечающий в этом году десятилетие, приступает к качественному обновлению. Стратегию долгосрочного развития объекта по заказу собственника разрабатывает компания «Магазин Магазинов», сопровождающая проект с момента открытия.

Первый этап включает анализ операционной модели ТРЦ, исследование аудитории с применением геомаркетинговых инструментов, оценку потенциала роста и выявление незанятых ниш. На этой основе будет сформирован план повышения эффективности комплекса.

В проработку войдут состав арендаторов и tenant mix, покупательские маршруты и зонирование, сервисная составляющая, а также сценарии использования непрофильных площадей, включая минус второй уровень паркинга. Конкретные решения по каждому из направлений будут определены по итогам аналитического этапа.

Дмитрий Бурлов, генеральный директор и управляющий партнер компании «Магазин Магазинов», вице-президент РСТЦ: «Мы сопровождаем «Бутово Мол» с момента открытия и видим его огромный запас прочности: здесь сильный пул арендаторов и управляемая ротация. Но главное – это уникальное местоположение объекта. Благодаря развитию Новой Москвы и включению в новую городскую среду, аудитория ТРЦ постоянно растет, а сам торговый центр органично сочетает две роли: в будни он работает как районный формат для местных жителей, а в выходные притягивает огромную аудиторию ближайших районов, превращаясь в объект регионального масштаба. Именно поэтому мы начинаем работу с анализа данных: кто приходит сегодня, за чем именно, и как часто. Такой подход позволяет точно понять – что нужно объекту для развития, а что стоит сохранить неизменным».

Сегодня в «Бутово Молл» работают более 200 магазинов. Якорными арендаторами выступают «Лента», «Спортмастер», «Технопарк», «Детский мир», Henderson, кинотеатр «Синема Парк» и крупный фитнес-центр С.С.С.Р с бассейном. В зоне охвата ТРЦ проживает более 400 тысяч человек, а активное жилищное строительство и изменения транспортной доступности территории формирует дополнительный потребительский потенциал. Помимо крупных жилых комплексов, в зону охвата входят коттеджные и малоэтажные посёлки с высоким уровнем дохода жителей, что открывает перспективы для расширения предложения в сегментах качественного ритейла.

Ксения Бельская, генеральный директор ТРЦ «Бутово Молл»: «Десять лет – это возраст, когда объект уже доказал свою состоятельность, но обладает значительным запасом для роста. Наша цель – не реагировать на изменения рынка постфактум, а опережать их. Мы видим «Бутово Молл» как пространство, которое продолжает оставаться актуальным для жителей района и при этом открывает новые сценарии использования. Работа с экспертами, которые знают объект с первого дня, дает нам возможность принимать решения на основе реальных данных, а не предположений. Это принципиальный подход собственника».